Unsere Referenzen
Das Gelingen von Veränderungen entscheidet sich erst in einer wirksamen Umsetzung
Referenzen sind wichtig und wir stellen sie gerne da. So sehen Sie besser, welche Mandate wir erfolgreich abgeschlossen haben und mit welchen Ergebnissen. Wir möchten betonen, dass diese Ergebnisse nur durch die Unterstützung und aktive Mitwirkung unserer Kunden erreicht werden konnten. Ohne eine solche ist Veränderung nur oberflächliche Makulatur und niemals nachhaltig.
Gleichzeitig bauen wir auf eine hohe Vertraulichkeit zwischen unseren Kunden und uns. Sie werden deshalb hier keine Kundennamen oder Daten finden, die auf einen einzelnen Kunden zurückzuführen sind. Dies ist umso verständlicher, als wir auch manchmal in kritischen Situationen hinzugezogen werden. Deshalb beschränken wir uns auf kurze Übersichten mit branchentypischen Fotos, die auf einer separaten Seite detaillierter beschrieben werden.
Strategieentwicklung, Stabilisierung der Prozesse und Produktivität
- Dienstleistungen: Projektmanagement und Engineering
- internationales Team - englisch, französisch, deutsch
- Transparenz und Prozessverbesserungen
- Einstellung neuer Mitarbeiter kritisch in der Dienstleistung
Umsetzung Business Strategie und Produktentwicklung
- Anschlussprojekt an neue Organisationsstruktur
- Fokus Umsetzung Geschäftsstrategie
- Formale Produktzulassungsverfahren
- Produktionsabläufe
Prozesse und Organisation optimieren
Entwicklung Unternehmenskultur
- Anschlussmandat an erfolgreichen Turnaround
- Klarheit in der zukünftigen Geschäftsstrategie
- Verbesserung der internen Prozesse Elektrotechnik
- autonome Führungskultur und neue Führungsebene
Von der Einzelfertigung zum Montagebetrieb: Fokus Prozess- und Qualitätsverbesserung
- Anschlussprojekt nach erreichtem Turnaround
- Ausrichtung auf zwei Geschäftsfelder
- Optimierung Reklamationen und Korrekturarbeiten
- Aufbau flüssiger Fertigungsdurchläufe
Business Strategie + neue Organisationsstruktur
- Auswahl zukünftiger Geschäftsfelder
- Anpassung Organisationsstruktur
- Abdeckung fehlender, fachlicher Kompetenzen
- Verstärkter Kundenfokus
Unternehmenseintritt der 2. Generation in der Krise
- Umsetzung Sanierungskonzepts
- Junge Nachwuchsunternehmer
- Ergebnisverschlechterung aufhalten
- Notwendige Personalanpassungen
Konflikte und fehlende Struktur führen in die Krise
- Sondermaschinenbau, Familienunternehmen
- Umsetzung Sanierungsmaßnahmen
- Analyse und Korrektur der Verluste
- Verbesserung Prozesse und Abläufe
Verringerung infrastruktureller Risiken Medizintechnik
- Schwachstellenanalyse Infrastruktur
- Ausarbeitung technischer Lösungskonzepte
- Umsetzung Massnahmenpaket mit externen Dienstleistern
- Umweltzertifikat Rezertifizierung
Sicherung gentechnischer Produkte nach Übernahme
- Biotechnologie, Deutschland
- Absicherung infrastruktureller Risiken
- Forschungs- und Laborbereich
- Krisenmanagement, Notfallmanagement
Vertriebsstruktur, Kosten- und Prozessoptimierung
- Lebensmittelindustrie - Handelsunternehmen
- Key Account Management
- Kosten- und Prozessoptimierung
- Nachfolgeregelung
Marketing- und Vertriebsstrategie für Start-Up Unternehmen
- Technologieunternehmen Leichtbauelemente, Belgien
- Strategieentwicklung Vertrieb
- Marktanalyse und SWOT
- Vorbereitung Business Development
Aufbau vertriebsorientiertes Servicecenter
- Apparatebau Pharma-, Nahrungsmittel- und Halbleiterindustrie
- Geschäftsmodell Serviceleistungen
- Entwicklung Servicecenter
- Kundenorientierte Auftragsbearbeitung
Projektmanagement-Prozess im Apparatebau
- uneinheitliche Projektmanagement Abläufe
- Bottom-Up Workshop
- Prozessverbesserung
- Implementierung zum Ausbau des Geschäft
Produktentwicklung - Kostenoptimierung - Design to Cost
- Apparatebau für Pharma, Nahrungsmittel und Halbleiterindustrie
- Österreich
- Optimierung Herstellkosten Projektgeschäft
- Engineering und Material
Marketing – Kundennutzen
- Dienstleistungsunternehmen Automotive
- Marktauftritt und Kundennutzen
- Aufbau Webseiten Design und Umsetzung
- Klare Marktpositionierung
Vorbereitung Markteintritt Deutschland
- Französischer OEM Automobilindustrie
- Kunde sucht Vertriebsstrategie für D
- Vorbereitung Qualifikationsprozess
- Business Development Plan