Change
Management

  • Vorhandenes ausbauen
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Prozesse optimieren

Veränderung wirken dann positiv in Ihrem Unternehmen, wenn sie spürbar umgesetzt werden

Organisationen sind in der heutigen Zeit einem ständigen Anpassungsdruck ausgesetzt. Im Tagesgeschäft müssen Prozesse und Abläufe angepasst werden, Ergebnisse  oder der Kundenservice verbessert werden. Die Implementierung einer geeigneten Führungsstruktur hilft, sich schneller auf neue Anforderungen einzustellen. Und erfolgreich umgesetzte Change Projekte etablieren eine Offenheit für Veränderungen im Unternehmen - auch langfristig.

Doch Veränderungen benötigen erfahrene Führungskräfte, die den Change-Prozess begleiten und dabei helfen, Hürden und emotionale Widerstände im Unternehmen zu überwinden. Sonst verliert das Unternehmen wertvolle Zeit und die sinnvolle Veränderung ggfs. an Glaubwürdigkeit.

Wir bei PLUCH Interim Management leben Veränderung vor, machen diese bewusst spürbar und damit erfolgreich!

Veränderungen können komplex sein. Im Change-Management-Prozess ist es daher wichtig alle Beteiligten einzubinden und mitzunehmen. Mitarbeiter müssen motiviert und Führungskräfte überzeugt werden, um einen nachhaltigen Veränderungsprozess im Unternehmen durchzuführen.

Ein Manager auf Zeit hilft die Veränderung aktiv zu führen und ist dabei Impulsgeber und Antreiber. Mit einer klaren Zieldefinition für den Change und eingebunden in die operativen Abläufe des Unternehmens, führt der Interim Manager das Projekt sicher und mit viel Erfahrung und Empathie zum Ziel!

Wir möchten Sie ermutigen Veränderungen aktiv anzugehen – denn sinnvolle Veränderungen stärken Ihr Unternehmen und machen es fit für die Zukunft!

Unser iterativer Change Prozess ist praxisnah und schnell in der Umsetzung:
  • Veränderungsbedarf und Ziele klären
Mit unserer Sicht von außen erkennen wir die Potentiale in Ihrem Unternehmen und sind darauf trainiert schnell die bestehende Situation zu analysieren, zu bewerten und Lösungswege sowie Verbesserungen aufzuzeigen.
  • Erster Schritt der Umsetzung
Ziele und Veränderungsbedarf müssen von allen Beteiligten verstanden und unterstützt werden, deshalb sprechen wir zeitnah mit den unmittelbar Beteiligten und nehmen ihre Sicht auf vorhandene Schwachstellen direkt mit auf. So wird die Projektdefinition von allen getragen.
  • Vorhandenes Know-how nutzen
Sie möchten einen Prozess vereinfachen, Abläufe verbessern, Fehlerquellen reduzieren oder die Kundenzufriedenheit steigern? Mit unserem Ansatz bauen wir auf den vorhandenen Prozessen auf und vereinfachen diese, anstatt Ihre Ressourcen und wertvolle Zeit in gänzlich neue Prozesse zu investieren. Uns ist es dabei wichtig, das die gewählte Lösung zu Ihrer Organisation passt.
  • Zweiter Schritt der Umsetzung
Nichts ist motivierender als einen Fortschritt zu sehen. Wir sind pragmatisch und legen schnell los, sobald die ersten Themen erkennbar sind.
  • Projektteam festlegen
Welche Mitarbeiter können sich in das Projekt einbringen und wer arbeitet später mit den Prozessen und Ergebnissen der Veränderung? Ein gemeinsames Change-Projekt verbessert die Zusammenarbeit, auch abteilungsübergreifend, und schafft Vertrauen in den Wandel.
  • Dritter Schritt der Umsetzung
Wir integrieren von Anfang an alle beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte, damit die Veränderung im Unternehmen auch den Nutzen bringt, den sich alle davon versprechen.
  • Transparente Kommunikation
Ein zeitnaher Austausch vor, während und im Projekt auch über das unmittelbare Projektteam hinaus in die Belegschaft, schafft Vertrauen und baut Ängste sowie Sorgen ab. Bei unserer Arbeit stellt die transparente Kommunikation daher einen wichtigen Erfolgsfaktor dar.
  • Vierter Schritt der Umsetzung
In wöchentlichen Abstimmungsrunden und Einzelgesprächen wird der Interim Manager gemeinsam mit dem Team den Status überprüfen und nächste Schritte vorbereiten. Probleme in der Umsetzung werden so zeitnah erkannt. So behalten alle den Überblick über den erreichten Fortschritt.
  • Verantwortungskultur implementieren
Eine Veränderung gelingt umso besser, je aktiver Mitarbeiter und Führungskräfte daran mitwirken und sich verantwortlich um einzelne Themen kümmern. Verantwortung zu übernehmen und sich einzubringen, das fördern wir ganz bewusst. Dazu gehört auch eine gesunde Fehlerkultur.
  • Fünfter Schritt der Umsetzung

Der Interim Manager unterstützt das Team aktiv in der Projektumsetzung und hilft aufkommende Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
Der Interim Manager erarbeitet zusammen mit dem Team die notwendigen Umsetzungsschritte und passt diese im Verlauf der Umsetzung dynamisch an, so daß das Ziel auch tatsächlich erreicht wird. 

Am Ende eines Change Projekts sind die Massnahmen bereits eingespielt und genau da, wo sie hinsollen, bei den verantwortlichen Mitarbeitern, die diese weiterführen und aktiv übernehmen.

Konzept

Unsere Aufmerksamtkeit ist voll und ganz bei unseren Kunden, deshalb freuen wir uns über eine Erstkontaktaufnahme per E-Mail.
Kooperation hält uns stark
Thomas Pluch ist Mitglied in:
Wir führen Veränderungen zum Erfolg!
2020 Pluch Interim Management für KMU | Mittelstand | Familienunternehmen
D - 47800 Krefeld, Hinter Sollbrüggen 30 | Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!