Weil die Zeit oder auch die spezifische Erfahrung fehlen, werden selbst wichtige Veränderungen aufgeschoben. Dabei können sich Unternehmen für anstehende Veränderungen zeitlich befristet auch Führungskompetenz von außen dazuholen. Und so rechtzeitig und aktiv den unternehmerischen Herausforderungen begegnen. Beispielsweise wenn eine Restrukturierung oder ein Turnaround, schlankere Prozesse und Abläufe, Teamentlastung, Profitabilitätsverbesserung oder neue digitale Arbeitsweisen sinnvoll werden.
Dabei nimmt der aktuelle Veränderungsdruck eher zu als ab, bedingt durch die Geschwindigkeit, in der Märkte und Technologien sich verändern.
Veränderungen sind wichtig, denn sie passen ein Unternehmen an neue Marktsituationen an. Um Veränderungen zu beginnen, schaffen wir Akzeptanz in Ihrem Unternehmen und passen alle notwendigen Maßnahmen individuell an Ihre Bedürfnisse an und gehen dann zügig in die Umsetzung.
Unsere praktischen Führungserfahrungen aus Interim Mandaten und Linienfunktionen bringen wir bei unseren Kunden ein. Dabei legen wir ein besonderes Augenmerk auf die Mitarbeiter und Führungskräfte, denn sie sind häufig der Schlüssel zum Erfolg und entscheiden darüber, ob Veränderungen auch nachhaltig wirken.
Erste Krisenanzeichen sind erkennbar – in einzelnen Bereichen, Produktlinien oder im gesamten Unternehmen. Bei Umsatz- und Ertragsrückgängen, muss dringend gehandelt werden!
Denn je früher sie den Turnaround beginnen, desto besser stehen ihre Chancen!
Veränderungen machen Unternehmen erfolgreicher! Wenn bestehende Strukturen angepasst werden müssen, Prozesse und Workflows optimiert werden können und Mitarbeiter aktiv Verantwortung übernehmen, entsteht eine positive Dynamik.
Das spüren auch Ihre Kunden!
Die Zukunft aktiv vorbereiten: die Digitalisierung bringt Chancen und Risiken, eine Vision gibt Orientierung und Zielfokus, agile Unternehmen passen sich besser an und die Zukunft der Arbeit wandelt sich.
Damit eine Firma attraktiv für Kunden und Nachwuchskräfte bleibt!
Erste Krisenanzeichen sind erkennbar – in einzelnen Bereichen, Produktlinien oder im gesamten Unternehmen. Bei Umsatz- und Ertragsrückgängen, muss dringend gehandelt werden!
Denn je früher sie den Turnaround beginnen, desto besser stehen ihre Chancen!
Veränderungen machen Unternehmen erfolgreicher! Wenn bestehende Strukturen angepasst werden müssen, Prozesse und Workflows optimiert werden können und Mitarbeiter aktiv Verantwortung übernehmen, entsteht eine positive Dynamik.
Das spüren auch Ihre Kunden!
Die Zukunft aktiv vorbereiten: die Digitalisierung bringt Chancen und Risiken, eine Vision gibt Orientierung und Zielfokus, agile Unternehmen passen sich besser an und die Zukunft der Arbeit wandelt sich.
Damit eine Firma attraktiv für Kunden und Nachwuchskräfte bleibt!