Zertifikate

Lehrgang des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg

Inhalte des 8-tägigen Lehrgangs:

• Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen der Sanierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6
• Finanzierungsinstrumente in der Krise
• Einführung in das Insolvenzrecht
• Spezialkreditmanagement aus Bankensicht
• Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen in der Krise
• Straf- und haftungsrechtliche Aspekte in der Krise
• Unternehmenskauf und -verkauf in der Krise

Lehrgang der EKS Akademie, Oldenburg

Inhalte des 8-tägigen Lehrgangs:

• EKS Phase 1 + 2: IST-Situation und Stärken, Nutzen Analyse
• EKS Phase 3+4: Zielgruppenanalyse, Engpass-Analyse
• EKS Phase 5+6: Innovation und Kooperation
• EKS Phase 7: Das konstante Grundbedürfnis
• Hausarbeit, Abschlusspräsentation, Fallbesprechungen, Visioning

Lehrgang Industrial Projects Services, IPS Group

Inhalte des 5-tägigen Lehrgangs:

• Project Definition: project description, project definition files, P&ID’s and Flow sheets, overall time schedule, layouts
• Investment Analysis: budget, detailed time schedule
• Project preparation: technical speficiations, inquiry, permitting
• Project presentation
• Project realisation

Lehrgang: die.agilen GmbH, München

Inhalte des 2 tägigen Lehrgangs:

• Agile MItarbeiterführung mit OKR (Objectives & Key Results)
• Implementierung von OKR
• Ermittlung non Metriken für Key Results
• Change Management und HIndernisse
• Die Rolle des OKR Masters
• OKR Events
• Praktische Methoden zur Entwicklung von OKR

Lehrgang nach Scrum.org

Inhalt des 2 tägigen Lehrgangs:

• Prinzipien und empirischer Prozess des Scrum Frameworks
• Idee des Scrum Guide und Verständnis der Scrum Kompetenzen
• Verständnis von Agilität und Servant-Leadership
• Führungsstil und selbstorganisierte Teams
• Coaching, Mentoring und Teaching
• Rolle des Scrum Master

Lehrgang nach Scrum.org

Inhalt des 2 tägigen Lehrgangs:

• Verständnis eines agilen Produktmanagement
• Fokus auf Wertsteigerung des Produktes
• Planung, Produktvision, - wert, Product Backlog
• Business Strategy, Stakeholder and Kunden
• Rolle des Product Owner

Lehrgang der IHK Coburg

Inhalte des 5 tägigen Lehrgangs:

• Grundlagen der Digitalisierung
• Analyse aus Kunden-/ Nutzersicht
• Strategien und Ideen entwickeln
• Veränderung gestalten
• Kommunikation 4.0
• Virtuelle und digitale Führung

Lehrgang IHK Erfurt

Inhalte des 8 tägigen Lehrgangs:

• Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
• Der Weg zur Erfolg versprechendsten Zielgruppe
• Innovation, Kooperation und Kommunikation
• Fallstudien und Hausarbeit

Lehrgang der INTES Akademie, Bonn

Inhalte des 2 tägigen Lehrgangs:

• Rahmenbedingungen der Beiratstätigkeit: Familienunternehmen und ihre Besonderheiten, Governance, Rolle des Beirats, rechtliche Verankerung.
• Aufgaben der Beiratstätigkeit: Personalkompetenz, Beratungs- und Kontrollaufgaben, Informations- und Berichtswesen, Einbindung Strategie.
• Zusammensetzung des Beirats: Optimale Größe, Anforderungsprofil Beiratsmitglieder, Wahl oder Entsendung, Familienmitglieder oder externe, Rolle des Vorsitzenden.

Lehrgang der INTES Akademie, Bonn

Inhalte des 2 tägigen Lehrgangs:

• Rechtsfragen: Verankerung Beirat im Gesellschaftsvertrag, Geschäftsordnung für Beirat und Geschäftsführung
• Evaluierung: Beiratsarbeit und Geschäftsführung
• Vergütung: Geschäftsführervergütung, Beiratsvergütung
• Haftung und Compliance: Organhaftung GF und Beirat, Compliance Systeme und -instrumente
• Jahresabschluss und Rechnungswesen: Analyse von Einzel- und Konzernabschlüssen, internationale BIlanzierungsvorschriften, Kennzahlen für Beiräte, Rolle des Abschlussprüfers
• Finanzierung in Familienunternehmen: Geeignete Finanzierungskonzepte, fallbezogene Finanzierungsmodelle, Finanzierungsrichtlinien und Finanzkennzahlen, Vermögensaufbau, Aspekte bei Sicherung, Trennung von Privat- und Firmenvermögen.

Lehrgang der INTES Akademie, Bonn

Inhalte des 2 tägigen Lehrgangs:

• Strategieüberprüfung und Strategieentwicklung im Familienunternehmen: Strategische Chancen und Risiken, wichtige Strategiekonzepte, systematische Beurteilung von Geschäftsmodellen, strategische Frühwarnindikatoren
• Internationalisierungsstrategien: zur Begleitung von GF und Vorständen bei internationaler Strategie, typische Fehler, bewährte Modelle, Identifizierung richtiger Märkte und Bewertung von Chancen und Risiken
• Non-Financial Reporting: wichtige Kennzahlen außerhalb der Bilanz und ihre Aussagekraft, Strategie Kennzahlen, Markt/ Kundenkennzahlen, Prozesskennzahlen, Personalkennzahlen.

Lehrgang der KMU Akademie e.V.

Inhalt des 10 tägigen Lehrgangs:

• Krisenerkennung
• Rechtsfragen
• Fortführungsprognose/Vermögensstatus
• Übertragene Sanierung
• Insolvenzplanverfahren
• ESUG
• Steuerfragen
• Psychologische Aspekte und Verhandlungsführung
• Finanzierung und Controlling in der Krise

Lehrgang der Persolog GmbH

Inhalt des 3 tägigen Lehrgangs:

• Theorie des DISG Modells
• Arbeiten mit den DISG Verhaltensdimensionen
• Verhalten erkennen und Persönlichkeit entwickeln
• Praxiserprobte Übungen und Fallstudien
• Trainerwissen zum Design eines Seminars

Lehrgang der Persolog GmbH

Inhalt des 3 tägigen Lehrgangs:

• Vertiefung der DISG Verhaltensdimensionen
• Kennenlernen verschiedener Führungsmodelle
• Eigenes Führungsverhalten
• Mitarbeiterverhalten reflektieren
• GAP von Leistungserwartung zu -erfüllung