Renforcer les PME, rendre les entreprises familiales plus fortes

Management de transition pour les entreprises de technologie, de services et industrielles

Les PME et les entreprises familiales nous tiennent particulièrement à cœur car elles représentent la flexibilité, la proximité du client et l'innovation. Elles réfléchissent sur le long terme, assument la responsabilité pour leurs collaborateurs, leurs clients ainsi que la société, et ce parfois depuis plusieurs générations.

Mais comme de nombreuses entreprises, elles font face à d'énormes défis. Les exigences des clients et du marché évoluent à une vitesse inconnue jusqu'ici, la pression de la concurrence augmente, de nouvelles technologies et de nouveaux modèles d'affaires apparaissent, la transformation digitale présente des opportunités et des risques et le manque de techniciens et de cadres qualifié augmente encore.

Il paraît impossible de traiter rapidement toutes les modifications urgentes et nécessaires, car la limitation est souvent la disponibilité des niveaux supérieurs de la direction. Tous sont déjà si fortement impliqués dans le quotidien, que le suivi coûteux en temps des projets de changement est négligé. Parfois ce sont aussi les compétences spécifiques, qui manquent. La conséquence : les modifications nécessaires restent en attente.

Ceci est notre contribution pour rendre votre entreprise un peu plus forte, préparez pour un avenir plein de succès !

À ce stade, nous sommes à vos côtés en qualité de directeurs de transition. Par le passé, nous avons déjà mené de très nombreuses transitions jusqu'au succès, que ce soit dans le cadre de restructurations, d'améliorations de processus, de modifications organisationnelles ou de sujets d'avenir, comme la transformation digital, l'introduction de structures d’organisation agiles ainsi que de nouveaux modèles d'affaires. Ici nous agissons toujours au niveau de la direction et nous accompagnons votre entreprise, vos cadres et vos collaborateurs pendant la modification : avec compétence, humanité et un objectif clair.

Nous donnons de nouvelles perspectives aux entreprises

Pour les entrepreneurs

Vision compétente et neutre de l'extérieur
Évaluer les options et les scénarios
Réduire les dépendances
Développer l'autonomie

Nous vous aidons à renforcer votre autonomie

Quand les premiers signes de crise apparaissent dans l'entreprise et que la vue d'ensemble manque, nous proposons une vue compétente et neutre de l'extérieur, avec des idées et des options réelles. Nous venons de la pratique et nous connaissons les dépendances et les situations de famille ou d'entreprises complexes. Nous vous assistons quand vous cherchez d’augmenter votre autonomie et si vous souhaitez un allègement grâce à une structure de direction décentralisée.

Pour les chefs d'entreprise

Élaborer une stratégie
Initier la croissance
Mobiliser et encourager les collaborateurs
Mettre en application l'orientation processus

Nous éclaircissons ensemble votre stratégie

Quand la pression sur les résultats devient trop importante et des nouveaux chantiers apparaissent sans fin, nous pouvons vous aider. Nous sommes à vos côtés en qualité de "sparring partner" expérimentés et nous vous aidons à développer et implémenter des stratégies adaptées. Nous restons impliqués jusqu'à la mise en œuvre de réels résultats.

Pour les cadres

Vivre la responsabilité de la direction
Développement d'une direction valorisante
Motiver et développer ses collaborateurs
Optimiser les processus de travail

Nous vous aidons à motiver vos équipes

Quand de nouvelles tâches et de nouveaux défis apparaissent, une direction concrète, un soutien et un accompagnement proches de la pratique, pour atteindre l'objectif rapidement et en sécurité. Nous vous assistons pour améliorer les processus et concentrer les collaborateurs sur les objectifs, nous partageons nos expériences, nous gérons aussi parfois les conflits et les rapports humains, pour que vous emportiez quelque chose de plus, pour votre développement personnel.

Pour les collaborateurs

Révéler leurs potentiels de développement
Stimuler la vue d'ensemble et augmenter la transparence
Renforcer le travail en équipe
Les impliquer dans des projets de transitions

Nous travaillons avec vous sur vos objectifs

Si les tâches ou les responsabilités sont souvent floues et si des déficits d'informations apparaissent, cela génère du stress. Nous veillons à la transparence et nous rétablissons le flux d'informations. Nous souhaitons que votre travail et la collaboration en équipe vous apporte aussi du plaisir. Nous nous réjouissons quand les collaborateurs détecte une perspective pour eux-mêmes et souhaitent continuer à évoluer. Nous vous impliquons et nous vous faisons avancer de manière active.