Führen. Integrieren. Profitieren.
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Das Rundum-Paket: Management auf Zeit

Führung, Projektmanagement, Flexibilität und Unabhängigkeit

Unser Einsatz ist zeitlich flexibel: Sie bestimmen die Dauer der Zusammenarbeit und damit die Kosten. Wir definieren das Projekt und stellen Ihren Mitarbeitern das gewonnene Wissen für die Zukunft zur Verfügung. Durch unsere Unabhängigkeit können Veränderungen und Krisenbewältigungen kurzfristig erreicht werden. Hierbei ist flexibles Vorgehen ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs.

Unabhängigkeit: Durch Objektivität wird Veränderung möglich.

Sie und Ihre Mitarbeiter erhalten einen neutralen dritten Blickwinkel, der Ihnen ermöglicht Ihre historische Arbeitsweise mit unterschiedlichen Methoden aus anderen Branchen zu verbinden.

Die "Umsetzung" wird von uns tagtäglich aktiv in Ihrem Unternehmen vorgelebt. Damit wird die Veränderung bewusst, Schritt für Schritt, schnell in Ihrem Unternehmen umgesetzt. Wichtig ist jedoch, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter diesen Weg fortsetzen.

Führungserfahrung: Ihre Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.

Ergebnisse ergeben sich durch das handeln. Daher ist die Erfahrung aus operativen Führungsfunktionen der wichtigste Bestandteil eines Interim Managers. Wir können auf über 15 Jahre internationale Erfahrung in unterschiedlichen Branchen verweisen. Dieses Wissen bringen wir bei Ihnen ein, um Ziele kurzfristig zu definieren und die Strukturen und Prozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern festzulegen.

Führung ist für Thomas Pluch ein gesunder Mix aus Management zur strikten Organisation eines Projektes, aktiver Führung zur Gewinnung und Entwicklung eines schlagkräftigen Teams und Coaching um die Bedürfnisse der einzelnen Führungskräfte und Mitarbeiter zu integrieren.

Daher ist es für uns wichtig auf Ihrer individuellen Unternehmenskultur aufzubauen. Die bestehenden Ressourcen zu nutzen und die Investitionen so gering als möglich zu halten.

Projektmanagement: Agieren statt reagieren.

Projektmanagement sollte die Kernkompetenz jeden Interim Managers sein. Thomas Pluch hat seine Projektmanagement Fähigkeiten in vielen nationalen und internationalen Projekten im Industrieanlagenbau unter Beweis gestellt. Des weiteren wurden eine Vielzahl von Projekten während seiner Berufslaufbahn zu seiner Linienfunktion erfüllt: Hierzu zählen unter anderem:

  • Entwickeln und Leben eines Leistungsbezogenen Entlohnungssystem
  • Einführung und Umsetzung des Qualitätsmanagementsystems 9100
  • Arbeitssicherung durch Implementierung eines Explosionsschutzkonzept
  • Anwendung eines zeitnahen Projektcontrollings im Industrieanlagenbau
  • Aufbau eines operativen Supply Chain Management zur Sicherung des halbfertigen Ausgangsmaterials
  • Einführung und Anwendung eines aktiven Controllings der Bereiche Vertrieb, Customer Service, Produktion und Einkauf
  • und einiges mehr.

Wir unterstützen Sie mit prozessorientierter Arbeitsweise und sozialer Kompetenz, um komplexe Projekte zum Erfolg zu führen.

Supply Chain Management: Kommunikation schafft vertrauen und beschleunigt die Abläufe.

Bedeutet integrierte Führung und Steuerung, innerhalb und außerhalb der Grenzen des Unternehmens.

Die Koordination und Integration aller Beteiligten – Kunden, Partner, Mitarbeiter, Lieferanten – im Zuge einer prozessorientierten Unternehmensführung prägen das Denken und Handeln von Thomas Pluch, sowohl im Projekt- als auch im Produktgeschäft.

Damit werden die Informationsflüsse firmenübergreifend optimiert, was wiederrum zu einer ausgeprägten Kundenbindung führt und eine hohe Wettbewerbsfähigkeit gewährleistet.

Unternehmenskulturen: Respekt und Akzeptanz ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Im internationalen Geschäft zählen vor allem Anpassungsfähigkeit und Durchsetzungskraft, um schnell und sicher die notwendigen Veränderungen in die Praxis umzusetzen

Einerseits ist aktives Handeln unumgänglich, da zumeist die Ressourcen nicht vorhanden sind, andererseits ist hohe soziale Kompetenz gefragt, um die unterschiedlichen Unternehmenskulturen stark strukturierter Konzerne mit denen flach operierenden Mittelstand zu verbinden.

Nur wer aktiv führt, zuhört und kommuniziert, kann alle Beteiligten - vom Lieferanten und Mitarbeiter bis zum Kunden in das Vorhaben integrieren sowie Veränderungsprozesse anstoßen und implementieren.

Für Kunden in der Industrie bedeutet das eine sofortige und wirkungsvolle Unterstützung. 

Profitieren Sie von unserer operativen Erfahrung.

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Tel. 02151-6525767

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